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(2/2) Parlamento mundial y sociocracia
Marielle JANSEN
Thursday, 6 March 2003 13:22:54
ººº Resumen: Una * ronda de acuerdos * se sostiene en que el presidente le pregunta individualmente a cada persona si ellos dan su consentimiento a una decisión particular o no. Después de que se dan los argumentos, los otros participantes necesitan tratar la objeción. Así con la sociocracia, la democracia puede cambiar de: * Un hombre, un voto * a * un hombre, una voz *. Cómo las discusiones eficaces no pueden tener lugar con demasiadas personas, se limitan los círculos sociocráticos a un máximo de 20 - 25 personas. Así pueden organizarse 8 niveles desde la familia al planeta entero, cada uno de ellos compuesto de representantes del nivel inmediatamente inferior y líderes del inmediatamente superior. Así, todos estamos representados en un nivel y nos podemos mover entre niveles, más fácilmente que en los sistemas democráticos actuales ººº
(Este mensaje es la continuación de * (1/2) Parlamento Mundial y sociocracia * y * Presentación de Marielle JANSEN *)
Sistema de retribución
El sistema de retribuciones o compensaciones se asegura de que los pagos y préstamos están relacionados adecuadamente a la producción de la compañía, mientras al mismo tiempo la proporción de beneficios / pagos / préstamos se usa como un instrumento de medida para encontrar donde tiene lugar una mejora o un deterioro.
Las reuniones
Las reuniones sociocráticas agregan dos elementos al formato usual de las reuniones. Éstas son una ronda de apertura y una ronda de cierre. La ronda de apertura significa crear la oportunidad para los participantes de intercambiar información unos a otros, hacer la puesta al día de sus actividades recientes y expresar sus expectativas para el encuentro. Después de la parte administrativa, con unos minutos de resumen del encuentro anterior y puesta de la agenda, sigue la parte de negocios en que la agenda es tratada. En la reunión de cierre o evaluación, todos conseguimos la oportunidad de decir si el encuentro ha encontrado sus expectativas y hacer comentarios sobre posibles mejoras, funcionando del presidente, o cualquier otro tipo de retroalimentación.
Antes de tomar cualquier decisión política, una * ronda de consentimiento * se sostiene en que el presidente le pregunta individualmente a cada persona si ellos dan el consentimiento a esta decisión particular o no. Si el consentimiento se detiene por cualquier participante, él o ella debe encontrar los argumentos. No hay lugar para el veto en la sociocracia. Después de que se han dado los argumentos, los otros participantes necesitan tratar la objeción. Esto puede producir una decisión totalmente diferente o una versión ligeramente modificada. De esta manera, el boicot de las decisiones en la fase de aplicación se previene y la creatividad se mejora. Pero aún más importante: todas las voces se escuchan. Puede ocurrir la situación en que el punto de vista de un participante va en conjunto contra el punto de vista de la organización. En ese caso, por supuesto, las objeciones no pueden siempre acomodarse. En tales casos, se le puede pedir a una persona de dejar la organización (si él o ella aún no hubieran venido ya a esa conclusión). En ese caso, el consentimiento de la persona implicada no se requiere, porque sino sería imposible de excluir a las personas de una organización en la que no se adapta.
De un voto a una voz
Así con la sociocracia, la democracia puede cambiar de: * Un hombre, un voto * a * un hombre, una voz *. El voto democrático se limita a marcar una vez de vez en cuando un recuadro sobre una papeleta de voto. La voz sociocrática significa tomar parte en las discusiones sobre las materias que afectan o interesan a una persona directamente. En la democracia, las ideas del nivel de las bases no tienen ninguna manera formal de alcanzar la cima. En la práctica, nosotros encontramos los caminos siguientes para la comunicación con los políticos: escribir cartas o artículos, organizar grupos de acción o comités para sostener manifestaciones u otros métodos de influir en la opinión pública. Aunque los representantes políticos en él gobierno local, regional y nacional normalmente intentan ser * accesibles * (sobre todo hacia la época de la elección), es de hecho una tarea imposible para ellos estar en contacto con todos los electores.
La estructura de la deliberación
La sociocracia propone otra estructura para la deliberación sobre las problemáticas públicas. En principio, cada ciudadano es un miembro de por lo menos un círculo, basado sobre dónde él o ella viven. Porque las discusiones eficaces no pueden tener lugar con demasiadas personas presentes, se limitan los círculos sociocráticos a un máximo de 20 - 25 personas. (Aunque esto no se define concretamente).
Si empezamos desde las bases, al organizar la sociedad en círculos sociocráticos, nosotros podríamos tener (por lo menos) un representante de cada familia para alojar en el * nivel de la calle * (nivel 1). El gobierno Local debe (idealmente) enviar los líderes de estos círculos. Los líderes del nivel de la calle, más uno (o varios) representantes escogidos del nivel de la calle, van al * nivel del barrio * (nivel 2). Del barrio, los líderes y representantes van al nivel de distrito (nivel 3). Del nivel distrito, nosotros vamos al consejo del pueblo o ciudad (nivel 4) y de allí al nivel regional (nivel 5). Próximo es el nivel nacional (6) después nosotros podemos imaginar un nivel continental (7) y finalmente, el nivel mundial (8). En esta estructuración, todos podemos tener un lugar en por lo menos un círculo. Depende de cada individuo de tomar o dejar la oportunidad de tomar parte.
Cuando los representantes al nivel inmediatamente superior se eligen desde su propio círculo, las personas pueden desplazarse más arriba o abajo, según su capacidad, habilidades y conocimiento. Es así como una vez el contable de Endenburg Elektrotechniek se hizo director gerente cuando Gerard Endenburg abdicó.
Aparte de este formato básico, las personas pueden organizarse en otras organizaciones - círculos, según intereses u ocupaciones, como ciencia, deportes, artes, negocio, religión, etc. Todas estas organizaciones, con sus propias metas y objetivos, tienen miembros en el círculo-organización básica que puede presentar el caso de su organización al nivel apropiado de gobierno. La subsidiariedad ya no es un problema en la toma de decisiones sociocrática.
Obstáculos prácticos
Construyendo un parlamento mundial sería teóricamente fácil, pero hay obstáculos que aparecerían por supuesto en la práctica. Como: dónde deben encontrarse las personas? Los que están comprometidos con un parlamento mundial habrían de, en fases tempranas, encontrar su propio lugar para reunirse, hasta que varias instituciones gubernamentales reconocieran la viabilidad del círculo-organización y mantuvieran sitios para los encuentros. Habrá siempre personas que pueden hacer disponer de sus casas particulares, pero esto puede actuar como una barrera para algunos. El terreno neutro es una opción buena, si se dispone de él. Un lugar neutro disponible durante la última década ha sido internet. Sin embargo, los encuentros en internet son más difíciles de dirigir que los encuentros * cara a cara *, porque ciertos aspectos de la comunicación se pierden. También, algunas personas estarían poco representadas si un parlamento mundial sólo funcionara por internet, debido a la pobreza o a las restricciones en las libertades básicas.
Preguntas?
La sociocracia parece complicada al principio y es por lo qué se rechaza a primera vista por muchos. Ellos no hacen el esfuerzo para conseguir ir al fondo del tema. Una vez los pedazos del enigma empiezan a mostrar un cuadro, se pone más fácil y más fácil para entender cómo las diferente * reglas * forman un sistema coherente de principios interrelacionados.
Yo espero que yo he dicho bastante para interesaros en la sociocracia como un posible instrumento de toma de decisiones para un parlamento mundial. Yo haré lo mejor que pueda para contestar sus preguntas, esperando que lleven a un proceso del deliberación mundial que funcione! Por favor no se inquiete si durante las próximas cuatro semanas mis respuestas pueden ser bastante lentas, porque yo estaré de viaje.
Saludos amistosos, Marielle Jansen
Baron van Tillweg 20 4033 GB Lienden, Holanda teléfono/fax 31-344-600034
WP21 Alliance Forum on a World Parliament for the 21st Century
E-mail : world-parl@forums.alliance21.org
Fax 1 717 264 5036
Information, inscriptions, désinscriptions: germa@alliance21.org
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