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Cómo podemos aplicar las comunidades de ideas
Rob WHEELER
Monday, 10 March 2003 22:01:07
ººº Resumen: Los representantes elegidos deben supervisar una discusión y un proceso de toma de decisión participativos. Podrían animarse asambleas locales y regionales, organizaciones de la sociedad civil, e individuos, a contribuir a las ideas y propuestas y participar en los procesos de toma de decisión. Las propuestas de la comunidad de ideas irían al PM para su ratificación. ººº
(En este mensaje, cuando yo mencione comunidad o comunidades, yo estoy refiriéndome a una Comunidad de Ideas.)
Amigos,
Yo estoy respondiendo a las ideas de Marie Martin-Pécheux sobre los * Portadores de Propuestas * para las Comunidad de Ideas. Ella sugiere que eligiendo personas para realizar un cierto trabajo, nos ayudará a requerir su responsabilidad. Yo estaría de acuerdo con esto. Sin embargo, yo también pienso que nosotros podemos proponer un modelo más completo y más participativo de cómo esto puede funcionar.
La función de los representantes sería supervisar el proceso de cada comunidad de ideas
En lugar de hacer el trabajo realmente y desarrollar las propuestas, yo sugeriría que las personas sean elegidas para vigilar el proceso y resultado de cada comunidad de ideas en cambio. Entonces cada una de las comunidades, o comité coordinador para cada comunidad, también podría contratar a un coordinador y podría proveer de personal para organizar lal discusión y el proceso de toma de decisión sobre los procedimientos a seguir, etc. (Aunque al principio tal coordinación tendrá que ser hecha por voluntarios probablemente.) Sin embargo, en lugar de representantes elegidos que toman decisiones acerca de los programas que deben adoptarse, su responsabilidad debe ser en cambio garantizar que un proceso participativo adecuado se desarrolla para establezca los programas, las políticas, y leyes necesarias para lograr las metas acordadas por su comunidad.
Entonces dentro del proceso participativo podrían animarse asambleas locales y regionales, organizaciones de la sociedad civil, e individuos, a contribuir con ideas; para discutir la viabilidad de los varios enfoques; aportar información clave; y sugerir medios de resolverse las diferencias y llevar a cabo las políticas y programas necesarios. Si el Comité coordinador y / o comunidad de ideas le gusta el enfoque que una persona o grupo particular está tomando o le gusta el trabajo que ellos están haciendo, entonces ellos también podrían contratarlos para servir como consultores o trabajar en nombre de la comunidad. Así las personas con especialización en una área dada podrían contratarse para desarrollar y refinar las iniciativas prometedoras.
Discusión y toma de decisiones en las comunidades, con todos los actores y reglas específicas
Todos los interesados podrían animarse a participar igualmente en este proceso así, incluso las agencias gubernamentales, empresas, académicos, y profesionales así como los representantes de la sociedad civil. Sin embargo, grandes esfuerzos y reglas específicas necesitarían ser desarrolladas para garantizar que ninguna influencia indebida se permite o que se sirvan intereses privados específicos.
El proceso de toma de decisión para elegir y seleccionar * portadores de propuestas, * coordinadores, consultores, y personal deben ser claramente definido, abierto, y transparente. Semejantemente, todos debemos tener la plena oportunidad de participar en los procesos de las comunidad de ideas; y los procedimientos para considerar, evaluar, y seleccionar las propuestas deben ser claramente definidos, abiertos y transparentes también.
Por supuesto, como Germà ha dicho, nosotros debemos seguir el principio de subsidiariedad y debemos animar y habilitar a aquellos implicados con un problema a decidir como ellos pueden mejor llevar a cabo los programas, actividades, y políticas que se apoyan o aprueban por la comunidad de ideas pertinente, y a poner sus propias prioridades.
Así todos aquellos registrados para una comunidad de ideas particular podrían participar en el proceso de toma de decisión de esa comunidad. Las decisiones hechas por el comité de coordinación específico deberían ser aprobadas o ratificadas por los comités subsidiarios dentro de las asambleas locales y regionales o por la comunidad en conjunto. Semejantemente, una vez las para programas o políticas son presentadas para él aceptación por cualquiera dentro de la comunidad, entonces ellos tendrían que ser aprobados también o ratificarían por los comités dentro de las asambleas locales y regionales o por la comunidad en conjunto.
Estos tipos de procesos ya está usándose entre la sociedad civil en relación a los procesos de la ONU, aunque no con una tal magnitud estructurada o definida; sin embargo, en el caso de la ONU, la comunidad de ONG (organizaciones no gubernamentales) tiene poco efecto sobre las verdaderas decisiones de la política que se hace, sin participación directa de las ONG. Sin embargo, con el PM las Comunidades de Ideas tomarían sus propias decisiones que irían entonces al PM para ratificación, en lugar de a los estados miembros de la ONU. De esta manera, habría probablemente una oportunidad mucho mayor que nuestras decisiones se aprobarán de hecho y se llevarán a cabo.
Un proceso totalmente participativo que implica la sociedad civil
Los puntos claves son de nuevo que nosotros estaremos reemplazando la influencia de los intereses dados con un proceso totalmente participativo y la sociedad civil se comprometerá totalmente aprobando y ratificando cualquier decisión que se haga, en lugar de los representantes otorgados ellos mismos con ese poder. Nosotros siempre debemos hacer lo mejor para evitar lo que Marie-Christine describió adecuadamente como * folklore participativo. * Las decisiones primarias deben residir en las personas lo más ampliamente posible, en lugar de en representantes elegidos o contratados.
Además, por lo que se refiere a nuevos modelos de participación, organización, y cooperación, nosotros podríamos mirar la experiencia del sistema de cooperativas de Mondragon en Euskadi que han demostrado tener tanto éxito. Vea <www.mondragon.mcc.es>. O igualmente otras cooperativas comunitarias o empresas socialmente responsables. Y yo pienso que nosotros debemos considerar ciertamente los procesos y modelos sociocráticos, como ha sugerido Doug Everingham.
Quizás también podrían elegirse equipos de sabios para cada comunidad de ideas, como sugirió Wolfgang Fischer, cuyo propósito principal sería discutir y considerar todos los tipos diferentes de ideas, pero no tomar ninguna decisión sobre ellos. Sólo para producir informes, hacer recomendaciones, y compartir sus ideas. Podrían crearse de hecho tales equipos de sabios a todos los niveles dentro del proceso.
Yo sé que esto puede parecer un poco complicado a primera vista; sin embargo, yo dudo que sea más complicado que los procedimientos que la mayoría de los gobiernos usan. Si usted tiene cualquier duda sobre esto por favor no dude en preguntar; y una vez más, yo estoy interesado en oír lo que usted piensa y cualquier idea sobre esto que usted podría tener.
Atentamente,
Rob Wheeler.
WP21 Alliance Forum on a World Parliament for the 21st Century
E-mail : world-parl@forums.alliance21.org
Fax 1 717 264 5036
Information, inscriptions, désinscriptions: germa@alliance21.org
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