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Penser la transition
Marie-France d'ABOVILLE
Thursday, 23 January 2003 23:52:13
º°° Résumé : les questions posées sur ce que devrait être le PM sont précises. Les idées existantes déjà élaborées magnifiques. Mais de l'idée à l'acte, il reste des pas à franchir. Je pense qu'il ne faut pas tergiverser longtemps et prendre rapidement les problèmes à bras le corps. °°°
La précision des questions posées dans le message sur ce que devrait être le PM me ravit, et donne une idée juste de l'immensité du travail à accomplir. Je n'aurais jamais su formuler moi-même un tel état des lieux, et cela souligne la faiblesse de mes connaissances.
Mais tant d'idées magnifiques déjà existantes évoquées sur ce forum, et qui n'ont pas encore été portées à réalisation... La question de * méthode * est mise en cause ! ou au moins le * pourquoi * de cette non mise en acte.
Sur les propositions et modèles d'organisation
Je pense que nous devrions considérer comment un PM peut contribuer à corriger le plus vite possible de grands problèmes.
Je pense que nous pourrions encourager et expérimenter en même temps avec des méthodes et processus d'organisation multiples.
La souplesse adaptative est la seule qui puisse permettre de passer rapidement d'un état A (Actuel) à un état S (Souhaité) en incluant les états L (Locaux), avec un consensus minimal concernant l'état S (Souhaité).
L'état A (partiel) peut être variable selon les situations locales. L'état A(global) est une somme dispersée d'états A(p) que l'on veut conduire à une situation de cohérence, l'état S (à la fois souhaité et stable sans immobilisme)
Et pour arriver à tout cela, il faut songer à * la rémunération de la matière grise * (le travail cérébral !) Car :
Humour : l'énergie mentale que met en ouvre ce forum est digne d'être saluée !!.
Marie-France
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