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(2/2) Le parlement mondial et la sociocratie
Marielle JANSEN
Thursday, 6 March 2003 13:22:54
ººº Résumé: Un * tour d'approbation * a lieu où le président demande individuellement à chaque personne si ils donnent le consentement à une décision particulière ou pas. Après que les arguments sont donnés, les autres participants doivent traiter l'objection. Alors, avec la sociocratie, la démocratie change depuis * un homme, un vote * à * un homme, une voix *. Parce que des débats efficaces ne peuvent pas avoir lieu avec trop de personnes présentes, les cercles sociocratiques sont limités à un maximum de 20 - 25 personnes. 8 niveaux peuvent être ainsi organisés de la maison jusqu 'à l'ensemble de la planète, chacun d'eux composé de représentants du niveau inférieur immédiate et des dirigeants du niveau supérieur immédiate. Ainsi, tout le monde à sa place et on peut se déplacer entre niveaux, plus facilement que dans les systèmes démocratiques actuels ººº
(Ce message est la continuation de * (1/2) Le parlement mondial et la sociocratie * et * Présentation de Marielle JANSEN *)
Système de rétribution
Le système de rétribution sociocratique s'assure que les paiements et les emprunts sont en rapport correctement avec les revenus de la compagnie, pendant qu'en même temps le ratio des revenus / paiements / emprunts est utilisé comme un instrument de mesure pour trouver où il y a eu des améliorations ou de la détérioration.
Les réunions
Les réunions sociocratiques ajoutent deux éléments au format habituel des rencontres. Ce sont une ronde du début et une ronde de fermeture. La ronde du début est destinée à créer l'occasion pour les participants pour la mise au jour les uns aux autres, tout le monde fait le point sur leurs activités récentes et exprime leurs attentes pour la rencontre. Après la partie administrative, avec quelques minutes sur la rencontre antérieure et sur l'ordre du jour, il y a lieu la partie des affaires où l'ordre du jour est traité. Dans la ronde d'évaluation ou de fermeture, tout le monde a l'occasion de dire si la rencontre a satisfait leurs attentes et ils font des remarques au sujet des améliorations possibles, la gestion du président, ou tout autre genre de retour.
Avant de prendre toute décision politique, un * tour de consentement * a lieu, où le président demande individuellement à chaque personne si ils donnent le consentement à une décision particulière ou pas. S'il y a des participants en désaccord, ils doivent donner leurs arguments. Il n'y a pas la place pour un veto en sociocratie. Après que les arguments soient donnés, les autres participants doivent adresser leurs objections. Cela peut résulter en une décision totalement différente ou une version légèrement modifiée. Alors, le boycottage des décisions dans la phase de la mise en oeuvre est empêché et la créativité est rehaussée. Mais le plus importante : la voix de tout le monde est entendue. Il peut s'avérer que le point de vue d'un participant soit dans son ensemble contre le point de vue de l'organisation. Dans ce cas, bien sûr, des objections ne peuvent pas toujours arranger la chose. Dans de tels cas, on peut demander à cette personne de laisser l'organisation (si lui ou elle n'avaient pas cependant arrivés à cette conclusion). Dans ce cas, le consentement de la personne impliquée n'est pas exigé, parce que sinon ce serait impossible d'exclure des personnes d'une organisation avec laquelle ils ne sont pas d'accord.
D'un vote à une voix
Alors, avec la sociocratie, la démocratie peut changer de: * Un homme, un vote * à * un homme, une voix *. Le vote démocratique est limité à marquer une fois de temps en temps un espace carré sur un papier de scrutin. La voix sociocratique permet prendre part aux discussions au sujet des questions qui affectent ou intéressent les gens directement. En démocratie, les idées de la base n'ont aucune façon formelle d'atteindre le sommet. Dans la pratique, il existent plusieurs façons de communiquer avec les politiciens: écrire des lettres ou des articles, organiser des groupes d'action ou comités pour tenir des démonstrations de protestation ou d'autres méthodes d'influencer l'opinion publique. Bien que les représentants politiques dans les gouvernement local, régional et national essaient habituellement d'être * accessibles * (particulièrement quand l'époque des élections s'approche), c'est en fait une tâche impossible pour eux de rester en contact avec tous les gens.
La structure de la délibération
La sociocratie propose une autre structure de délibération sur les questions publiques. En principe, chaque citoyen est un membre d'au moins un cercle, basé sur le lieu de résidence. Parce que les débats efficaces ne peuvent pas avoir lieu avec trop de personnes présentes, les cercles sociocratiques sont limités à un maximum de 20 - 25 personnes. (Cela n'est pas irrévocable, pourtant).
Alors si on regarde depuis la base, si nous organisons la société en cercles sociocratiques, nous pourrions avoir (au moins) un représentant de chaque maison qui participerait dans le * niveau de la rue * (niveau 1). le gouvernement local doit (idéalement) fournir les dirigeants de ces cercles. Les dirigeants du niveau de la rue, plus un (ou plus) des représentants choisis du niveau de rue vont au * niveau du quartier * (niveau 2). Du quartier, les dirigeants et les représentants vont au niveau de district (niveau 3). Du niveau de district nous arrivons au conseil municipal (niveau 4) et de là au niveau régional (niveau 5). Ensuite il y a le niveau national (6) après lequel nous pouvons imaginer un niveau continental (7) et finalement, le niveau mondial (8). Dans cette organisation, tout le monde peut avoir une place dans au moins un cercle. Il est à chacun(e) de prendre ou laisser l'occasion de participer.
Etant donné que les représentants au niveau supérieur le plus immédiate sont choisis à partir de l'intérieur du propre cercle, les personnes peuvent bouger vers le haut ou vers le bas, d'après leur capacité, leur compétences et connaissance. C'est ainsi qu'une fois la personne qui était le comptable d'Endenburg Elektrotechniek est devenue son directeur général quand Gérard Endenburg a démissionné.
À part de ce systeme de base, les personnes peuvent s'organiser dans d' autres cercles-organisations, selon des intérêts ou occupations, tel que la science, les sports, les arts, les affaire, la religion, etc. Tous ces organisations, avec leurs propres buts et objectifs, ont des membres dans le cercle-organisation de base qui peut présenter le cas de leur organisation au niveau approprié de gouvernement. La subsidiarité n'est plus un problème dans la prise de décision sociocratique.
Obstacles pratiques
Construire un parlement mondial peut être facile en théorie, mais bien sûr en la pratique il y a des obstacles. Tels que: où est-ce que les personnes devraient se rencontrer? Ceux qui se sont engagés à avoir un parlement mondial, dans les premières étapes, doivent trouver leur propre place pour se réunir, jusqu'à ce que les plusieurs institutions gouvernementales reconnaissent la viabilité de ce cercle-organisation et prévoiraient les lieux des rencontres. Il y aura toujours des personnes qui rendent leurs maisons particulières disponibles, mais cela peut agir comme une barrière pour quelques-uns. Le terrain neutre est une option meilleure, si disponible. Une place neutre qui est devenue aisément disponible au long de la dernière décennie est l'internet. Cependant, les rencontres par internet sont plus difficiles a gérer que ceux * face à face *, parce que certains aspects de la communication sont perdus. Aussi, certains peuples seraient sous représentés si un parlement mondial travaillerait seulement à travers l'internet, à cause de leur pauvreté ou les restrictions dans les libertés fondamentaux.
Aucune question ?
La sociocratie à l'air compliqué au début et c'est pour ça que beaucoup la rejettent à première vue. Ils ne font pas l'effort d'arriver au coeur de la question. Une fois les morceaux du puzzle commencent à montrer une image, il devient plus facile de comprendre comment les différentes * règles * forment un système cohérent de principes reliés ensemble.
J'espère que j'ai dit assez pour vous faire intéresser à la sociocratie en tant qu'outil de prise de décision possible pour un parlement mondial. Je ferai de mon mieux pour répondre à vos questions, avec l'espoir qu'ils vont mener à un processus de délibération mondial qui marchera! S'il vous plaît excusez-moi si pendant les prochaines quatre semaines mes réponses peuvent être plutôt lentes, parce que je serai en voyage.
Bien à vous, Marielle Jansen
Baron van Tillweg 20 4033 GB Lienden, Pays Bas téléphone/fax 31-344-600034
WP21 Alliance Forum on a World Parliament for the 21st Century
E-mail : world-parl@forums.alliance21.org
Fax 1 717 264 5036
Information, inscriptions, désinscriptions: germa@alliance21.org
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