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Re: les formes naturelles et l'organisation humaine
Doug EVERINGHAM
Wednesday, 21 May 2003 03:02:20 +0200
Marielle JANSEN sociocracy@aol.com a écrit 20 le 2003 avril au sujet de numéros Fibonacci, trouvez dans... dimension relative de partie d'un corps à l'autre... l'alterner comme les aiguilles d'une montre et anti comme les aiguilles d'une montre spirales de seashells ainsi que dans les plantes.. dans ligne avec le * Ratio D'or * (ou section d'or) de 1:1.618, a utilisé par les peintres et les architectes pour les raisons esthétiques. ... C'est mon intuition que les séries pourraient être appliquées d'une façon ou d'une autre à organisation...
Doug réponses Everingham:
J'ai apprécié la campagne de Marielle Jansen pour descison fabrication co-en vigueur innovée par le Centre Sociocratic.
Je pense que le mouvement du sociocracy le laisse aux groupes pertinents dans chaque cas à décider sur quand et comment augmenter ou diminuer la dimension d'un groupe de la prise de décision et quand encourager une partie d'un groupe à séparer, former un groupe subsidiaire ou parallèle.
Dr Shann Turnbull 2002 publication du NEF "UNE Nouvelle Façon Gouverner: Organisations et société après qu'Enron" puisse être téléchargé à
http://www.neweconomics.org/default.asp?strRequest=newsarchive&strNewsRequest=newsitem&intNewsID=198
Il décrit là des limites de la dimension approximatives à co opérateur structures choix pour entretenir pratique 'échelle humaine' administration, le retour fait une boucle, croix représentation et subsidiarité (administration par les groupes plus bas ou plus spécialisés praticable).
Un rapport du groupe-bâtiment critique est décrit par Dr Antonio Rossin. Il trouve qu'il y a des tendances incompatibles dans le bâtiment initial de groupes sociaux, en particulier dans les premières 3 années de vie quand la structure de la famille forme avec acquisition de langue. La tendance saine, comme les sociocratic et autres organisations co-en vigueur, spectacles l'enfant un flexible ou 'dialectique' processus de prise de décision, une synthèse qui continue d'un parent ou mentor qui proposent une thèse et un deuxième mentor qui proposent une antithèse,; pendant que les deux qui encourage l'enfant à utiliser à l'ampleur la plus entière her/his possible propres capacités du raisonnement et participer comme un agent indépendant et interdépendant, pas purement dépendant, dans la prise de décision. Cette triade d'enfant + plus qu'un mentor paraît être critique à confiance en soi personnelle, tolérance multiculturelle et harmonie du groupe.
La tendance moins saine que Dr Rossin trouve dangereusement dominant dans notre culture mondiale marché-centrée, avec l'enfant qui a tendance à accepter uncritically, comme autorité incontestable, les décisions ont donné par un parent dominant ou mentor. Cela a provoqué la plupart de nous, il dit, souffrir des degrés variables de LFS, le plus "peu syndrome de la flexibilité". Cela inclut la susceptibilité aux dépendances et peut-être a baissé généralement immunité. Dépendances aux substances psychédéliques ou jouer de l'argent peut ainsi ayez leurs commencements ou prédispositions posées les premières 3 années de vie, une étape critique jusque là étudiée insuffisamment par educationists, y compris égal 'pre-école' éducateurs. Rossin pense le mouvement corriger ce manque, et apporte aux parents à maison leur rôle clé dans apprendre pensée critique et tolérance, sera mené très probablement par les parents a intéressé pour éviter le mauvais emploi de la drogue par leurs enfants. Mais globalement les plus mauvaises dépendances peuvent être les préjugés qui encore dominent nos années adultes dans politique antagoniste, courts et positions de la carrière, credos fanatiques et autre manipulation de l'élite du pouvoir d'esprits, évident dans fanatique ou 'sacré' guerres et la gamme entière de dissension sociale et désastre.
Donc je pense les numéros cités par Mareielle Jansen peuvent être considération de la valeur, par exemple:
1+1=2: deux têtes sont meilleures qu'un--même en bois
1+2=3 La triade dialectique de Rossin (child/public qui participe avec les mentors)
2+3=5 groupe de la gestion y compris liaison avec les plus hauts et inférieurs groupes du niveau
3+5=8 peut-être le plus grand groupe réalisable sans une personne de chaise / animateur.
5+8=13 peut-être le plus grand pour rencontres sans un ordre du jour convenu
8+13=21...
13+21=34
21+34=55
34+55=89
55+89=144
89+144=233 etc.
mais les limites varieront sûrement avec la nature des intérêts des groupes, droits, responsabilités, compétence etc.
Excuses pour réitération et voeux les meilleurs à tous--Doug Everingham
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